新始于支军队头像照

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片马克亨施年月日联邦政府规模如此之大以至于改变它似乎是不可能的但不要担心创新始于照镜子。人事管理办公室创新实验室的设计策略师布莱尔科科兰德卡斯蒂略最近表示个别联邦政府可以帮助他们的政府变得更好。政府由公务员组成公共服务就是为了公众的最大利益提供服务她在的政府创新者虚拟峰会上表示。我认为所有公务员都是创新者但他们可能并不总是这么想科科兰德卡斯蒂略说。我们需要弄清楚如何让他们感到被赋予权力和受到支持。

她补充说联邦政府可以通过认识到自己不仅仅是一只无法帮助整个群体的独狼来协助政府创新。归根结底我们每个人都加入了联邦政府以做出改变她说。我们希望确保人们在这个创新生态系统中占有一席之地。的创新实验室通过采 萨尔瓦多移动数据 用以人为本的设计来重新审视陈旧的政府做法为美国面临的挑战创建新的解决方案。以人为本的设计在解决问题过程的各个阶段都保持人性化的视角这意味着结果永远不会忽视它所影响的人。科科兰德卡斯蒂略表示该实验室的项目之一涉及绘制联邦政。



府的创新生态系统以及每个机构在其中的运作方式。该地图适用于微观和宏观层面展示了各种齿轮如何在更大的机器内部进行创新。我们通过这张地图发现的创新对于许多不同的机构来说意味着很多不同的事情科科兰德卡斯蒂略说。在那张地图上不同的利益相关者有哪些她问。我们之间的关系如何绘制地图让我们更好地了解彼此。该实验室现在通过创新者网络思想领袖讲座出版物和最佳实践与各机构分享创意见解帮助促进政府创新。该组织还为各机构带来了设计用户体验服。