提高远程办公下的认可度

joypaulaaa

工作团队及其领导者认可员工的努力和出色工作的能力一直是任何企业文化的重要元素。在过去的几年里，文化集中了人力资源专业人员的努力，旨在为任何类型的人创造愉快的工作环境，关注福祉和舒适。然而，随着远程办公的发展，很大程度上是由于我们正在经历的大流行形势所迫，必须找到新的认可形式。

认可员工工作的积极效果已被证明。这是任何旨在促进积极工作环境的战 南非 WhatsApp 号码数据 略中的另一个要素。远程工作时，不应忽视对员工工作的认可行为的影响。传统办公室友好、亲切的氛围必须有效地转移到数字环境中，否则此类行动将失去非常积极的效果。

认可让员工感觉自己融入了公司，受到上级和员工的赞赏，是纯粹的激励维生素。如果组织中没有认可他人出色工作的文化和习惯，失望、愤怒和脱节等负面情绪就会暴露出来。

正如我们所说，识别方法必须适应每个工人处于不同位置的新空间。通常，会议地点是通过允许群组视频通话的计算机应用程序进行的。毫无疑问，这是一个良好的环境，可以开始认可所有帮助创建公司及其团队的人的工作。

适应新的数字化工作环境
除了做，还要把它做好。也就是说，如果你选择对员工进行认可，仅仅这样做是不够的；你必须尽量让这种姿态感到安慰，因为做得不好可能意味着浪费了增强承诺、热情和能力的机会。最终，该人的生产力。

在公司中，没有比日常工作更好的留住人才的方法了。在大多数情况下，拥有舒适的工作环境、没有偏见和高度认可，可以让最有才华的员工在工作中感到快乐，而不是离开。

技术是此类策略的重要盟友。今天比以往任何时候都更是如此。社交网络就是一个例子。通过公司或经理的社交网络获得的认可始终是文化战略中的一个加分点。这是一个完全数字化的领域，但同时，它也以令人难以置信的方式向公众开放，因为每个人都可以看到某个人做了出色的工作并且得到了认可。



正如我们所看到的，技术是一个伟大的盟友，可以而且确实在让员工得到认可以及创建内部沟通网络方面发挥着重要作用。

这个网络在未来将非常重要，因为我们正在走向一个全景，通过社交渠道进行的沟通，无论是内部的还是特定于组织的，都将越来越频繁。我们正在经历劳动力的重新安置，员工将分布在不同的物理地点，办公室将在许多部门退居二线。

人力资源和负责人的任务是引导文化和员工福祉战略满足劳动力的新需求：更大的灵活性和更多的数字化沟通。

为了确保员工提高技能、业务承诺和积极性，不能忽视认可，而应该在新的虚拟工作环境中维持和增强认可。