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商務人士產品遍佈全品類深耕市場也佔據了

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新手上路

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發表於 2024-5-2 11:32:55 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
較早進入市場的企業通常能夠透過初期的市場教育和廣告宣傳樹立品牌形象從而在消費者心中佔有一席之地。 這種品牌效應一旦形成就很難被後來者輕易撼動。 先發優勢也體現在資本累積。 早期的企業透過早期的獲利為後續的發展累積了資本這些資本可以用於技術升級、市場擴張或併購競爭對手。 攜程能夠在數年後將要去哪裡網合併就是最好的範例。 年第一季在尚處於疫情影響的報告期間攜程歸母淨利錄得億元年減為盈這與其強大的資本實力分不開。


圖源攜程集團年全年財報 其次攜程完成了全階層的佈局。入、一大部分的用戶心智。 而同 阿爾巴尼亞 WhatsApp 號碼列表 程旅行和去哪裡旅行則聚焦於下沉用戶前者非一線城市用戶佔比達到同時與多家航空公司、機場建立了合作關係之外還積極拓展了汽車、用車、公交地鐵等出行場景 依靠交通價格的差異化優勢形成下沉領域的核心競爭力後者則實施“新低價戰略並針對後和後等年輕群體主力軍開發一系列新產品尤其值得注意的是同程的股東中還 有騰訊因此核心流量來自微信這種用高頻流量優勢以對抗抖音、小紅書們的流量打法以剛克剛。





第三攜程背靠百度。 截至年月日攜程董事長梁建章持股為副董事長范敏持股為E孫潔持股為百度持股為百度為攜程最大股東。 事實上攜程長時間的屹立背後少不了百度的支援作為早期三巨頭的成員百度在互聯網技術領域的深厚積累尤其是在搜尋引擎、人工智慧等方面可以幫助攜程提升其在線旅遊服務平台的用戶體驗和運營 效率。 此外百度的大數據能力也有助於攜程更好地分析用戶行為將用戶的需求和網站內容進行高效的匹配從而提供更精準的個人化服務。
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