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Mariya580

产品经理 首页 培训课程 分类浏览 活摸鱼 快讯 搜索 PP 注册登录 从到我的互联网项目复盘 知鱼之乐 关注评论 浏览 收藏 分钟端产品经理需要更多地进行深入的用户访谈调研分析而端产品经理需要更多地快速的用户测试反馈迭代 最近在整理一些自己在产品领域工作的经验和方法在好友振聋发聩的提醒之下我将继续专注并深入于产品领域的多元发展无论是在公司上班做产品咨询或者是自己传道授业解惑都将在互联网产品这条路上全力突破自己。 对于做产品这个事情上自己不光是兴趣那么简单更多的是热爱加上这些年在创业公司的打拼和磨练让自己获得的行业经验无论自己是继续在职场发展还是自己做咨询或者课程体系心里面都是有底


气的。 于是我开始将平时在一些平台写的文章中的方法论和平日里搜集整理的相关知识点都汇集在自己的文档之中开始系统化的整理自己的知识体系。 有些知识已经内化到自己的脑子里在日常工作中或者给别人解答问题的时候信手拈来。但如果为了 印度电报数据 做咨询或者传道授业那么将这些知识系统的写下来是最好的方式。 在我创建的知识体系中有一个版块是写面试问题的这里面我先罗列了个面试产品经理的问题。 这些问题包括最基础的比如你为何选产品

经理你有什么能力胜任这个岗位 到面向工作中具体的问题当你遇到这些问题时你该如何去解决还包括开发某些功能时该注意些什么相关功能原理是什么 最后上升到理论层面如你觉得什么是一款好产品你是否有自己的产品方法论如果有能不能表达出来你是如何做项目管理的 这里面的问题多数是我在这么多年工作当中遇到的真实案例而有些则是平时在一些平台搜集到的问题用来向自己提问补足自己的短板。 自己在创业公司的同时也在给一些人做简单咨询的好处就是你可以接触到各行各样会去了解形形色色的人和他们的商业逻辑。 产品经理到底该不该选择做端 近几年互联网经历了砸钱做市场的热潮后越来越意识到仅靠端发力是不行