并对他们想要谈论的内容有一些想法

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。那么你做了什么不同的事情呢？我知道我必须问。倾听的人想知道是什么，也许是你正在做的一件小事或一件大事，以试图提供帮助？ 桑贾娜是的。我以前的副总裁之一，现在他是  内部的总裁。当我在成为一名经理之前与他谈论所有这些时，他告诉我他做了什么，我现在实际上已经将其融入到我的生活中。他所做的实际上是在前一天晚上查看第二天​​的会议并做好准备。这样他就知道第二天要报名什么。我非常喜欢这个主意。我开始做同样的事情。因此，当我结束一天的工作时，不是工作日，而是我的一天，我会花几分钟回顾一下。


好吧，我明天要报名什么？我有空余时间进行其他对话或做任何工作吗？写文档，写 美国电报数据 架构文档。不管是什么，我看着它，脑海里就会浮现出我这一天的地图。这有助于我如何管理我成为经理后才开始做的事情。作为一名工程师，我以前从未这样做过。 珍妮尔不。我认为这是很棒的建议，我很高兴你分享了它。这会帮助你为第二天的情况做好准备，然后对自己完成需要做的事情的能力更有信心，我认为这两件事都非常棒，只是给你一点帮助轻松度过一天和工作。 桑贾娜是的。我认为这样做的另一个好处是它可以让你为会议本身做好准备。







正确的。例如，如果是与合作伙伴团队的会议，我将查看他们提供的信息，。因此，即使这是一个 分钟的会议，它也会更有效，因为我已经做好了准备，因为我不会在会议开始后花时间试图理解为什么我们在一起在一个房间里。 解决问题或解决方案。如果有什么事情，哦，我对此不太熟悉，那么，你知道，你需要提前花一点时间来跟上自己。就像你说的，时间管理，时间有限，你能做的事情也有限。所以你必须优先考虑。